Тому, кто рожден для бездорожья, рано или поздно может наскучить городская жизнь. И когда необходимо ощутить свое истинное предназначение, почувствовать настоящую свободу, наступает время побега. Побега из города.
Сохраняя все лучшие качества своего предшественника, он приобрел новые преимущества, благодаря которым является самым популярным внедорожником России.
Проходимость Chevrolet NIVA обеспечивают конструкция трансмиссии, большой дорожный просвет и полноприводная схема с блокировкой межосевого дифференциала.
Эргономичный четырехспицевый руль, гидроусилитель руля, регулируемая рулевая колонка, улучшенная вибро- и шумоизоляция кузова гарантируют комфорт во время длительной поездки.
Задние сидения складываются в соотношении 60/40, что увеличивает вместительность багажника и оставляет в салоне место для 4 человек.
Вакуумный усилитель тормозов и постоянный полный привод обеспечивают безопасность в неблагоприятных дорожных условиях.
Все это делает Chevrolet NIVA Омск поистине универсальным автомобилем, который прекрасно подходит как для ежедневной езды по городу, так и поездок по бездорожью.
Комплектации и цены Chevrolet NIVA
Справочной правовой системе ГАРАНТ исполнилось 20 лет
20 лет назад была создана первая в стране массовая справочная правовая система - ГАРАНТ. Это положило начало целой эпохе в мире правовой информации.
Сегодня информационный банк системы содержит более 4,3 млн документов и включает нормативные акты федерального и регионального уровней, судебные решения, комментарии и консультации, полезную справочную информацию. Система постоянно обновляется и позволяет в условиях динамично меняющегося законодательства работать с актуальной и проверенной правовой информацией. При этом ГАРАНТ обеспечивает пользователя мощными и удобными поисковыми и аналитическими инструментами. Именно поэтому система ГАРАНТ стала неотъемлемой частью повседневной работы многих бухгалтеров, юристов, руководителей - всех, кто имеет дело с правовой информацией.
В своем обращении к коллективу Гаранта Президент России Д. Медведев отметил, что благодаря охвату всех отраслей законодательства и регулярному обновлению баз данных, Гарант позволяет повысить эффективность работы органов государственной власти и местного самоуправления. И, что не менее значимо, помогает нашим гражданам более свободно ориентироваться в правовом пространстве страны, открывая широкий доступ к нормативным документам . Президент подчеркнул, что все продукты компании Гарант создаются на основе самых современных технологий, способствуют развитию информационного общества в России .
Сегодня система ГАРАНТ является частью информационно-правого обеспечения - целого комплекса услуг, оказываемых с применением передовых технологий - интернета, интерактивного формата представления данных, спутниковых технологий. Предугадав запросы профессионального сообщества, Гарант создал справочную правовую систему и на протяжении 20 лет продолжает обеспечивать профессионалов современными и надежными инструментами для решения правовых вопросов.
Более подробную информацию о справочной правовой системе ГАРАНТ Вы можете получить в компании «Гарант-Энтерпрайз по телефону: 408-555. Также по этому телефону вы можете заказать бесплатную демонстрацию системы.
РИА «Омск-Информ»
Черный список работодателей в городе Омск - 4
Этот список черных работодателей города Омск был создан, чтобы соискатели могли прочитать правдивые отзывы о работодателях и сделать осознанный выбор.
Рекомендуем всем наемным работникам из города Омск перед трудоустройством проверить наличие работодателя в чёрном списке.
ООО СТК КЦ АТУМ
ООО Гарант-Авто
ООО СП МК-С
ООО УК Успех
Единая Служба Такси (ЕСТ, EST technologies)
The page cannot be found
The page you are looking for might have been removed, had its name changed, or is temporarily unavailable.
Please try the following:
Make sure that the Web site address displayed in the address bar of your browser is spelled and formatted correctly.
If you reached this page by clicking a link, contact the Web site administrator to alert them that the link is incorrectly formatted.
Click the Back button to try another link.
HTTP Error 404 - File or directory not found.
Internet Information Services (IIS)
Technical Information (for support personnel)
Страховой рынок
Сегодня в Украине услугами страховщиков пользуется всего 20% населения, что, впрочем, не препятствует нормальному существованию 469 страховых компаний. По итогам 2007 года их активы составили 32,213 млрд грн. Однако сейчас рынок находится в преддверии тяжелого периода, когда количество компаний может уменьшиться вдвое. Выживут сильнейшие — остальные будут рады продаться.
Пионеры рынка
До 1988 года в УССР, как и во всех республиках бывшего СССР, была единая система страхования, представленная всего двумя страховыми организациями — Госстрахом СССР и Ингосстрахом СССР. Через свои республиканские и местные отделения Госстрах осуществлял страхование физических лиц, имущества кооперативных и общественных организаций. Ингосстрах проводил страхование рисков, связанных с экспортно-импортными операциями. В тот период страхование было довольно популярным — договоры по долгосрочному страхованию жизни заключали около 70% работающего населения.
Украинское структурное подразделение Госстраха — Укргосстрах — просуществовало до 1994 года и было реорганизовано в НАСК Оранта , которая унаследовала обязательства перед 17 млн страхователей на сумму 7,4 млрд грн (после индексации сумма была определена по курсу — 1 советский рубль равен 1,05 грн). Эти деньги выплачиваются до сих пор. При этом преемник Госстраха — Росгосстрах — вышел в Украину в 2006 году, купив СК ИФД КапиталЪ Страхование (сейчас СК Провидна ).
Реорганизация украинского подразделения Ингосстраха произошла быстрее, так как оно еще с 1972 года имело статус страхового акционерного общества (САО). В 1990 году правопреемником страховщика в Украине стало одесское САО Остра . По информации участников рынка, в конце 1990 года фактически состоялась первая сделка MA на украинском страховом рынке — российская компания Ингосстрах купила 20% Остры . В 2004 году Ингосстрах , на тот момент уже принадлежавший Олегу Дерипаске, получил контроль над переименованной Остра-Киев за $7 млн. Сегодня эта компания известна под брэндом ИНГО Украина .
Создание новых страховых компаний на территории Украины стало возможным еще в советские времена после того, как 26 мая 1988 года Верховный совет СССР принял закон О кооперации в СССР . А в 1990 году Совет министров СССР утвердил Положение об акционерных обществах и обществах с ограниченной ответственностью и постановление О мероприятиях по демонополизации народного хозяйства , которые разрешали заниматься страховой деятельностью и конкурировать между собой государственным, акционерным, взаимным и кооперативным обществам. К моменту объявления независимости Украины в стране существовало 28 страховых компаний, а к 1995 году их количество выросло до 655.
Одним из старожилов рынка считается СК Аска , созданная в Украине в 1990 году в составе российского холдинга АСКО. После распада холдинга в 1995 году компания начала независимую деятельность. В мае 2003 года Аска и Аска-Жизнь вошли в группу СКМ Рината Ахметова — СКМ купила 50%+4 акции СК Аска , а до конца 2007 года довела размер своего пакета до 73,32%. Президент Аска Александр Сосис остался владельцем 25,33% акций. Крупнейшими игроками рынка и самыми его закрытыми участниками на сегодня считаются харьковские Лемма , созданная в 1994 году, и Аванте , учрежденная в 1993 году.
В 1993 году был создан регулятор страхового рынка Укрстрахнадзор, который установил минимальный уставный фонд для страховщиков в 100 тыс. экю. В 1997 году была проведена перерегистрация страховых компаний, после чего их число уменьшилось до 220. Государственная комиссия по регулированию рынков финансовых услуг (Госфинуслуг) в своей нынешней форме была создана весной 2003 года президентом Украины Леонидом Кучмой.
Рынок открылся
Первые иностранные инвесторы начали выходить на украинский рынок в конце 1990-х после того, как в марте 1996 года был принят закон О страховании . В его написании принимали участие юристы из США, благодаря этому документ стал одним из наиболее прогрессивных страховых законов на территории постсоветского пространства. Документ не разрешал открывать представительства компаний-нерезидентов, но и не ограничивал приток иностранных инвестиций, благодаря тому что разрешал покупку более 50% долей в украинских страховых компаниях ,— вспоминает директор центра личных видов страхования СК Allianz Украина Оксана Руденко.
Интерес к Украине первыми проявили иностранные игроки лайфового страхования. В марте 1998 года австрийская СК Grawe создала компанию Граве Украина , а в 2002 году крупнейший американский страховщик American International Group (AIG) создал Alico AIG Life Украина . Украина — это страна, находящаяся в центре Европы, с населением порядка 50 млн человек, поэтому она всегда рассматривалась как перспективный рынок сбыта не только товаров, но и услуг. Первыми на рынок начали заходить лайфовые страховщики, сначала через брокеров, занимаясь нелегальной деятельностью, которая сопровождалась вывозом наличности в чемоданах, а потом и официальным путем ,— рассказала госпожа Руденко.
После этого на украинском страховом рынке произошли настоящий бум сделок MA и массовое создание нерезидентами компаний с нуля. Самыми громкими инвестициями стали покупка крупнейшим страховщиком Восточной и Центральной Европы — польской PZU — в феврале 2005 года 100% Скайд-Вест и Скайд-Вест-Жизнь . В начале 2006 года в Украину вышла чешская группа PPF, зарегистрировав лайфовую Хоум Кредит Страхование , а российский фонд Sputnik Бориса Йордана открыл СК Renaissance Life. В апреле австрийская UNIQA Group купила 35% Кредо-Классик за $5 млн, договорившись о поэтапном увеличении своей доли до 76% до 2009 года. В июне 2006 года после неудачных переговоров с немецкой Allianz, чешской PPF и австрийской Wiener Stadtische владелец корпорации Укравто Тариэл Васадзе продал за $90 млн 51% акций своих СК Гарант-Авто и Гарант-Лайф австрийской Generali Vienna Group. В ноябре 2007 года французский страховщик AXA совместно с УкрСиббанком купил 99,39% компании Веско , а в декабре выкупил у УкрСиббанка 50% акций СК Украинский страховой альянс .
А самой крупной сделкой на украинском страховом рынке стала покупка в октябре 2007 года государственных 25% НАСК Оранта казахским банком ТуранАлем . Участие в конкурсе российского Альфа-банка обеспечило рост стоимости пакета с первоначальных 80 млн грн до 500,75 млн грн (около $100 млн). К этому моменту компании, аффилированные с банком ТуранАлем , уже выкупили у структур Виктора Пинчука контрольный пакет акций страховщика.
Главным коллекционером рынка по праву считается австрийская группа Wiener Stadtische, которая начала свою экспансию в Украине с покупки в 2003 году 48% лайфовой СК Юпитер , а затем — в декабре 2005 года — увеличив свою долю до 73,1%. Тогда же австрийцы купили 50% компании Княжа , а в мае 2006 года — 51% СК Глобус . В ноябре 2007 года Wiener Stadtische через подконтрольную ей голландскую компанию TBIH Financial Services Group приобрела 62% Украинской страховой группы . Через TBIH, где они увеличили свою долю с 40% до 60%, австрийская группа получила контроль над ВиЭйБи Страхование , ВиЭйБи Жизнь и ВиЭйБи Ре . Среди украинских инвесторов такую стратегию выбрал лишь Сергей Тигипко, владеющий СГ ТАС, лайфовой СК ТАС, ТАС-Днепр , ТАС-Капитал , ТАС-Финанс . Кроме того, бизнесмен заявлял о намерении создать специализированную и купить несколько региональных СК.
По данным Госфинуслуг, сумма чистых страховых премий в 2007 году составила 12,353 млрд грн, а по итогам шести месяцев 2008 года — 7,601 млрд грн. В Украине зарегистрировано 469 страховых компаний. Объем чистых премий всего страхового рынка к ВВП в 2007 году составил 1,7%, превысив на 0,1% аналогичный показатель 2006 года.
Сегодня, по данным Госфинуслуг, в Украине работают 82 компании с иностранным капиталом, которые сконцентрировали 25,6% в уставном капитале страховщиков. Невысокий уровень проникновения страховых услуг стал причиной активного интереса инвесторов к этому рынку. По сравнению с Европой, где в среднем полисы имеет около 70% населения, в Украине страхование покрывает пока около 20%. Украинский страховой рынок привлекателен для нерезидентов, с одной стороны, значительным ежегодным приростом объемов платежей, с другой — большим потенциалом рынка. Регулярно услугами страхования пользуется не более 20% жителей страны, следовательно, возможности для получения большой доли рынка довольно велики ,— считает заместитель председателя правления Украинской страховой группы Константин Шкраб.
Коррекция настроя
Ситуация в отрасли коренным образом изменилась во второй половине этого года — финансовый кризис не мог не повлиять на страховые компании. Недостаточная ликвидность банков привела к сокращению объемов кредитования, что постепенно начало отражаться и на страховом бизнесе. Населению стало сложнее получить кредиты, соответственно, они не страхуют предмет залога, и это прямо отражается на развитии страхового бизнеса ,— объяснил глава наблюдательного совета Оранты Олег Спилка.
Несмотря на принимаемые правительством меры, страховщики не ожидают стабилизации ситуации и готовятся к худшему. По их прогнозам, своего пика кризис достигнет в 2009 году. Поскольку страховой рынок напрямую зависит от экономического развития, то его рост может активизироваться не раньше 2010- годов ,— считает заместитель председателя правления по стратегическому развитию бизнеса и коммуникациям СК Провидна Инна Бруль.
Столкнувшись с кризисной ситуацией лицом к лицу, многие страховщики сразу же заявили о сокращении расходов: урезаются рекламные бюджеты, проводятся сокращения сотрудников, приостанавливаются инвестиционные проекты и развитие филиальной сети. Так, НАСК Оранта в октябре заявила о намерении сократить более тысячи сотрудников. Некоторые компании отказались от планов по освоению зарубежных рынков. Передумала покупать в этом году страховые компании в Молдавии и Белоруссии СК Универсальная . Некоторые страховщики ужесточают требования к возмещению средств при возникновении страхового случая.
Ожидается, что в 2009 году произойдет замедление темпов роста страхового рынка из-за сокращения сбора премий по корпоративному страхованию. Значительно сократится сбор премий через партнерский канал продаж: через банки, автосалоны и туристические фирмы. Существует также риск того, что кризис негативно отразится на объемах страховых премий, финансовом положении и устойчивости кептивных страховых компаний, работающих при определенном банке или финансово-промышленной группе. Основной риск для рынка в следующем году связан с неустойчивостью финансового положения мелких компаний, а также тех компаний, которые проводили рисковую политику развития в предыдущие годы: использовали демпинг, завышали уровни комиссионного вознаграждения, не формировали страховые резервы в достаточном объеме. От финансовых проблем таких страховщиков пострадают не только их персонал и клиенты, но и имидж всего рынка и уровень доверия к страхованию ,— сетует госпожа Бруль. А председатель наблюдательного совета ФГ Страховые традиции Дмитрий Гончаров считает, что, возможно, у некоторых компаний и есть излишние расходы, но тогда они просто сократят их, и все будет нормально. Я не ожидаю массовых закрытий компаний . По его словам, в топ-20 страховщиков есть несколько компаний, у которых возникают проблемы в работе, но они решаются небольшими деньгами . Если акционер украинский, то ему деваться некуда, придется работать на свою компанию. А если иностранный, то он может инвестировать не только в Украине, но и за ее пределами. К сожалению, у нас в топ-20 80% иностранных владельцев ,— добавил господин Гончаров.
Снижение прибыльности страховщиков повлечет падение стоимости компаний, что, в свою очередь, может послужить хорошим стимулом для поглощения мелких компаний. Выхода на рынок новых нерезидентов в период кризиса вряд ли стоит ожидать. Все крупные страховые группы, которые хотели зайти на украинский рынок, уже работают здесь ,— уверена Оксана Рудюк. По ее словам, продажа украинских страховщиков может активизироваться после стабилизации ситуации на мировом инвестиционном рынке. Другие участники не исключают возможности выхода в Украину таких крупных иностранных игроков, как Aviva (Великобритания), Zurich Financial Services (Швейцария), Prudential Financial (США), Manulife Financial (Канада). При этом Дмитрий Гончаров отметил: По всей вероятности, кризис будет долгим. Сколько — год, два или три — трудно сказать, но однозначно — мы находимся в его преддверии . Те украинские компании, которые не переживут этот сложный период, просто уйдут с рынка. Опрошенные Ъ участники рынка говорят, что в зоне риска находятся порядка 200 СК.
Сергей Тигипко, владелец страховой группы ТАC. Родился в 1960 году в молдавском селе Драгонешты. Инженер-металлург по специальности, начал карьеру в комсомоле и дослужился до должности первого секретаря Днепропетровского обкома ЛКСМУ. В 1992 году стал первым председателем ПриватБанка. В 1999-2000 годах занимал пост министра экономики в правительстве Виктора Ющенко, а в 2002 году стал главой Нацбанка Украины. При этом сохранил контроль над группой ТАС, которую создал на основе купленного в 2001 году банка Киев-Приват (в дальнейшем ТАС-Коммерцбанк). Несмотря на то что господин Тигипко привык работать в банковской системе, сегодня практически все его финансовые активы сосредоточены на страховом рынке. Отказавшись от продажи своих пяти страховых компаний (СГ ТАС, СК ТАС, ТАС-Днепр , ТАС-Капитал , ТАС-Финанс ), господин Тигипко планировал расширить группу ТАС за счет покупок в Украине, Белоруссии, Молдавии и Грузии, однако до сих пор не осуществил ни одной инвестиции.
Юрий Лахно, председатель правления СК Дженерали Гарант Страхование . Родился в 1946 году. Окончил Киевский автодорожный институт по специальности инженер-механик . В 1970-х годах работал заведующим сектора Киевского научно-исследовательского института судебных экспертиз, а в 1980-х — заведующим сектора Госавтотранс НИИ проект МАТ Украины. С 1992 года возглавляет СК Дженерали Гарант Страхование (ранее Гарант-Авто ). Владеет 10,17% акций компании.
20 лет назад была создана первая в стране массовая справочная правовая система - ГАРАНТ. Это положило начало целой эпохе в мире правовой информации.